Rumor: Parece que el jefe de OnLive estaba bastante loco

Según cuentan en Polygon, parece que la senda desde los prometedores inicios de OnLive hasta su bancarrota y cambio de propietario no ha sido precisamente un camino de rosas. Y la parte más grande de culpa la tiene Steve Perlman, fundador y CEO de la compañía, a quien ya se le adivinaba un extraño sentido del equilibrio moral por sus últimas decisiones como jefe de la empresa. Ahora se confirman nuestras sospechas: según algunos empleados, el tío estaba fatal. Por lo visto la gran fuente de demencia de Perlman era su única competidora: Gaikai. Pese a que el proyecto europeo de Dave Perry tenía otro enfoque distinto más dirigido hacia el márketing (la promoción de juegos en línea, con demos y demás) y no tanto al usuario final como OnLive, a Perlman se le cruzaron los cables y le declaró la guerra a Gaikai cuando se enteró durante la GDC de 2009 de que su rival había conseguido un acuerdo por varios años con EA. «Se volvió loco», afirma un empleado, «tuvimos que cerrar la puerta de la sala de conferencias y subir a tope la música para que la gente no le oyera gritar». El siguiente paso deja claros muchos rasgos de su personalidad: ordenó a su plantilla erradicar todos y cada uno de los juegos de EA de su plataforma, y vetó de su servicio todos los títulos que estuviese en Gaikai, como Bulletstorm o The Witcher 2. El único que se atrevió a plantearle sus dudas sobre este movimiento, el COO Mike McGarvey, fue despedido poco después. La relación con Ubisoft también estuvo a punto de romperse cuando la distribuidora francesa se negó a cortar lazos con Gaikai. El nuevo CCO, Etienne Handman, era un antiguo amigo de Perlman que este colocó a dedo en su compañía y que empezó a liarla muy fuerte cancelando tratos importantes sin saber muy bien lo que se hacía. Por lo que dicen quienes le vieron trabajar, el tipo no solo era un inepto sino que no conocía en absoluto la industria ni el medio. La obsesión de Perlman llegó a llevar a despedir a la directora de marketing y dedicarse a hacerlo todo él solo, desde escribir notas de prensa hasta supervisar maquetados y fotografías, hasta el punto de que un candidato a ocupar la posición de vicepresidente de márketing se negó a trabajar bajo sus órdenes. Y no fue el único. De hecho hay quien asegura que uno de los frentes que hicieron a Perlman tirarse por la borda del proyecto fue precisamente el plantón de sus empleados, que no estaban dispuestos a trabajar con él ni a soportar hábitos tan simpáticos como llamar estúpido a un trabajador delante de toda la oficina. Echad un vistazo al artículo de The Verge para leer los pormenores de la debacle y la respuesta del propio Steve Perlman a estas afirmaciones.