La nueva Reina del Mal, Activision, ha celebrado una reunión con sus inversores para presentar sus resultados económicos durante el tercer trimestre del presente año. Entre otras muchas cosas, Bobby Kotick, CEO de la compañía, tuvo que responder a la pregunta que todos nos planteamos hace meses, formulada por un analista financiero: ¿por qué coño, no te has quedado con las licencias de Vivendi tras la fusión, Bobbyto mío? Kotick respondió potentemente sin citar el nombre de ningún juego potencial en concreto, pero refiriéndose a la potente filosofía de la empresa:
El jefe maestro de Activision Blizzard explicó que su estrategia es centrarse en productos que «tienen esos atributos y características», los cuales saben que si los lanzan hoy «estaremos trabajando con ellos durante diez años desde ahora». Kotick reconoció que se debe «producir nuevas propiedas originales, pero hay que ser muy selectivos», y señaló que el porcentaje de juegos originales exitosos en los últimos años es muy bajo. Por ello, no es de extrañar que dijera que «tenemos suficiente experiencia y creo que la estrategia que empleamos es la más exitosa».
No tienen el potencial para ser explotados cada año en cada plataforma con un potencial claro de generar secuelas y tener el potencial de convertirse en franquicias de 100 millones de dólares.
«Quiero ocho Guitar Hero para 2009».
Solo los usuarios registrados pueden comentar - Inicia sesión con tu perfil.
¿Veremos un Diablo por trimestre algún día?
joder que triste. una cosa es querer hacer dinero, vale es una empresa..y otra es ir tan CLARAMENTE a hacer dinero..que asco. parece que ya tenemos una nueva EA, ahora que EA hace cosas interesantes!
por qué coño cuando lo veo me parece un alienígena, y por la forma de hablar deberia parecerse a Jabba The Hutt, directamente.
Oh, y esperad tener que comprar una guitarra nueva por cada juego mensual de guitar hero.
Espero que EA no vuelva al lado oscuro, que con esta compañia tenemos bastante (y que blizzard tampoco decaiga, por favor)
¡Esas patillas Mattingly!
JAJAJAJAJAJA Dios, lo que me has hecho reir rhythm.
Que porkeria
Me caía bien Activision. Me caía bien Blizzard. Me caía bastante bien Vivendi.
Activision Blizzard me cae como el puto culo.
Madre mía, qué horror… Hay que tenerlos cuadrados para decir abiertamente lo que ha dicho este ser gomoso. Pues nada, que siga pensando que con subproductos y sin innovar van a forrarse o a expandir mercado… Entre pillos anda el juego
… que van por el buen camino.
Seamos francos, van a hacer pasta a carretadas.
Espero que Blizzard no se corrompa por las ideas de este alienígena con aspecto humano (me recuerda a algún alienígena de los MIB).
«Cria fama i fote’t a jeure»… parece que hoy en dia es lo que da mas resultado…
Lo unico bueno que he visto de activision los cod
Se pueden meter por el culo sus toni hok , sus gitan hero y oh wait que no tienen mas sagas
Hombre, analicemos un poquito la situación: Activision Blizzard es el resultado de la fusión de Vivendi Games y Activision, y la compañia madre, Vivendi en los últimos años lo que ha hecho es optimizar los recursos y deshacerse de muchas empresas y productos que se habían creado en los últimos 20 años que no habían generado rentabilidad. Con Activision Blizzard no querian meter la pata de nuevo y tocaba quedarse únicamente con lo más rentable, por algo no se llama Activision-VivendiGames-Blizzard
Tiempos fieros los que nos tocan vivir: EA se volvió buena, y Activisión y Blizzard cayeron al lado oscuro.
es el eje del mal, diria Bush, y diantres, tiene razón.
http://www.penny-arcade.com/comic/2007/12/5/interesting-choice-of-words/
Madre mía, seguimos con lo mismo. No hay ningún problema en que una empresa vaya «claramente» a hacer dinero. Todas las compañías lo hacen.
Otra cosa es su estrategia para ello, que en este caso ningunea al consumidor rebajándolo a vaca que hay que ordeñar.
Por otro lado recuerdo unas declaraciones de un jefazo de EA que iban en el sentido opuesto: afirmaba que les salía mucho más rentable generar nuevo contenido propio que explotar franquicias.