Peeeero con sus inversores la cosa cambia. A ésos sí que hay tenerlos contentos y (más o menos) informados (no como a los clientes). Así que ni corto ni perezoso, Iwata se sometió a una ronda de preguntas para el informe fiscal de la compañía en las que no tuvo más remedio que dejar entrever algunas cosillas interesantes:
Sobre una posible bajada de precio:
Creo que algo debe ir mal si hacemos negocios partiendo de la base de que necesitaremos bajar precios a medida que pase el tiempo.
Traducción: bajaremos el precio de la Wii cuando UCD gane otras elecciones.
Las desarrolladoras del WiiWare:
Algunas ya han empezado a trabajar en segundos títulos debido a las buenas cifras de ventas a través del servicio de descarga (NT: recordemos que el WiiWare hoy por hoy sólo está disponible en Japón). (...) Están pensando "definitivamente queremos trabajar en el siguiente título ahora que sabemos a qué atenernos" gracias únicamente a las ventas en Japón.
La demanda de la Wii:
Nintendo va a incrementar la capacidad de producción de Wiis para este verano, para atender a la demanda global. Nos estamos desafiando a nosotros mismos para vender hardware a un nivel que Nintendo nunca haya vendido, nunca otra consola había vendido tanto en un año. Así pues, estamos basando nuestro análisis en que el momentum actual es real. Por otra parte, nuestro negocio podría acabarse tan pronto como nuestros clientes sean indiferentes hacia nuestros productos, y tenemos siempre presente que necesitamos ofrecer algo nuevo antes de que nuestros clientes se aburran con nuestras propuestas actuales.
Traducción: nos molamos mil y pensamos que la Wii seguirá vendiendo a espuertas, pero nos está empezando a poner nerviosos que haya tantas Wiis con telarañas.
Memoria interna:
Estadísticamente hablando, es verdad que hay un pequeño número de usuarios que piensan que la memoria flash es demasiado pequeña, mientras que otros muchos opinan que tienen suficiente memoria. Sin embargo, dado que ese pequeño sector no son otros sino los jugadores más ávidos, sabemos que tenemos que encontrar la mejor solución posible para eliminar esa inconveniencia.
Traducción: vamos a venderos una tarjeta SD, disco duro o similar, y os vamos a crujir el ojal en el proceso.
Sobre las thirds y futuros juegos:
Estamos preparando una amplia variedad de títulos para la segunda mitad de este año. Sin embargo, creemos que la información es consumida y hecha obsoleta más rápidamente que nunca. Cuando pienso en el consumidor de hoy, cuando estoy expuesto a la información demasiado pronto, acabo encontrándome que ya estoy cansado de ella cuando el producto es lanzado. Ésa es una de las razones por las que me gustaría dejar a un lado las nuevas noticias hasta que tengamos que revelarlas. (NT: Claro, porque el hype nunca ha conseguido ventas, claro que no).
Huelga decir que tenemos preparados una gran variedad de productos para la segunda mitad del año y el siguiente. Asimismo, empezaréis a ver los resultados de nuestros socios de las thirds, quienes han reconocido que la Wii será una plataforma para su éxito. Así que espero que haya una gran cantidad y calidad de contenidos para el software de la Wii en general. Lo siento, pero hoy no puedo dar detalles.
Traducción: seguimos con la creencia mongola de que el hype no vende y que se puede crear expectación por nuevas sagas de un día para otro, así que aunque (obviamente) seguimos haciendo juegos, lo más que vamos a mostrar va a ser un vídeo del YouTube y cuatro capturas mal tomadas a tres días antes del lanzamiento del juego en cuestión.
El futuro de la DS:
A pesar de que se han vendido más de 22 millones de DSes únicamente en Japón, (NT: ya tocan a más de una DS por cada cinco habitantes O_o), nos da miedo que la gente deje de jugar a su DS. (...) El si podemos o no mantener este momentum es realmente importante. Por supuesto, necesitamos proveer a los consumidores con propuestas interesantes, una tras otra, para mantener su interés. Al mismo tiempo, pensamos que es necesario incrementar el número de lugares en el que llevar la DS sea ventajoso para ti. (...) No debemos concluir que las ventas japonesas de la DS han tocado techo. En nuestro negocio, un único título puede cambiar el panorama por completo. Por ejemplo, hace tiempo la gente pensaba que la GameBoy estaba acabada, pero un juego llamado Pokémon cambió la situación y expandió la vida de la plataforma durante años. Así como hicimos con Nintendogs y Brain Training, si somos capaces de dar a los clientes un producto inesperado, la situación puede cambiar drásticamente.
Traducción: en busca de la piedra filosofal para seguir impulsando la DS, parte 34094.
Sobre el ciclo de vida de las consolas:
Cuando oigo la teoría del ciclo de las plataformas tradicionales, me acuerdo de cómo la gente se opuso a nuestras ideas de crear productos para clientes de 5 a 95 años. (...) Lo que quiero decir es: ¿acaso no es hora de replantear el ciclo de vida de los productos de una manera menos estática? (...) Nos gustaría ofrecer nuevas propuestas una tras otra a medida de que el hardware pueda proveer nuevas y agradables sorpresas. Si esos esfuerzos resultan en una prolongación de la vida útil del hardware, eso es bueno para nosotros...
Traducción: nos queda Wii como para diez años más.
Ventas del WiiWare y la Consola Virtual:
El total de ventas de este año fiscal de la Consola Virtual y WiiWare, cuyo servicio empezó a finales de dicho término, fue de 7,8 billones de yenes (75 millones de dólares). (...) Normalmente el software en formato físico se vende fundamentalmente en su lanzamiento o inmediatamente después y pierde momentum rápidamente, exceptuando los juegos de la Touch Generation (NT: Brain Training, Wii Fit, etc.). Espero que la tendencia sea la misma para WiiWare y la CV, pero todavía es demasiado pronto para afirmarlo.
Traducción: it prints money.
Sobre la competencia:
No es fácil desarrollar software que aproveche las características del wiimando. No nos importa lo que hagan otras compañías, sino el presentar nuevas ideas a los consumidores basadas en el supuesto de que nuestros consumidores actuales seguramente se cansen de jugar si no intentamos mejorar la experiencia. Si lo logramos, entonces (el que otra compañía intente copiar el wiimando) no será una gran amenaza...
Traducción: Newton y el Sixaxis nos da la risa floja.
Y bueno, esos son los puntos más interesantes del informe en cuestión. A falta de hype, buenas son tortas, que dicen. Seguiremos informando.

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