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El mundo post E3 2010

36 / 0 Artículo por Ikael el 25/07/2010, 19:30

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Sony



el mundo post e3 2010

Sony durante este E3, ha dado una peor impresión de la que debería. Es decir, lo tenían todo para triunfar: Journey fue de lo mejorcito de la feria, Motorstorm: Apocalypse es una delicia de juego de conducción pandiloco que en mi humilde opinión, muestra todavía mejor que el Killzone 3 las capacidades 3D de su consola y Children of Eden bien podría haber sido el abanderado de su nuevo Move. Entonces ¿por qué el mal sabor de boca? Una vez más el diseccionar su conferencia nos trae la respuesta.

Sony volvió a demostrar, una vez más, que su división de juegos es algo muy secundario para el total de su compañía.

Y tendremos trabajo para rato porque fueron dos señoras horas de conferencia. Pensaba que no se iba a acabar nunca. Dos horas en las que Sony decidió cuáles eran sus prioridades: Move, el 3D, y las nuevas campañas de anuncios de la PSP. Y para al final no mostrar nada de The Last Guardian. Si eso no es una compañía con la cabeza incrustada en el culo, que baje Yamauchi y lo vea. Sony volvió a demostrar, una vez más, que su división de juegos es algo muy, pero que muy secundario para el total de su compañía, un peón para sacrificar en la gran partida de los formatos digitales, la tecnología 3D o lo que en ese momento le convenga a Stringer. Es decir, cuando en un evento promocional como es una conferencia te dedicas a anunciar tu siguiente campaña de publicidad en vez de tu producto queda patente que estás mucho más preocupado por los tejemanejes internos de tu compañía que por el mercado, tus rivales o el consumidor.

En ese sentido, Sony recuerda poderosamente a la Sega tardía, no tanto por su situación económica (a miles de años luz de la endeudada Sega) si no por su administración: equipos de desarrollo interno con un talento increíble para hacer juegos estrellándose contra una directiva bastante incapaz, centrada en sí misma y sobre todo, desorientada y desconectada ¿Les suena eso a los segueros de algo?

En conclusión, observando este E3, se puede inferir que Sony se encuentra en un punto de inflexión bastante importante. Ha demostrado que tiene recursos y talento de sobra para dar una vuelta a su adversa situación, si no de inmediato, a medio y largo plazo. De lo que carece Sony hoy por hoy, es de voluntad propia para hacerlo, más allá de lo que les dicten sus directivos de otras secciones sobre qué formato, televisión, walkman o electrodoméstico les toque apoyar. Sony necesita no solamente hacer buenos juegos sino también dar un revolcón a toda su directiva y sobre todo, desarrollar una visión clara y definida de qué es lo que quiere y volver a poner al videojuego entre sus prioridades, salvo que de verdad se crean que el Twisted Metal es un juego capaz de parar un E3. Y de ser así, que Kutaragi les pille confesados.

Nintendo



el mundo post e3 2010

Me tomaron por loco cuando ya anticipé en su momento que Nintendo se dedicaría a hacer upstreaming, es decir, copar zonas del mercado más selectivo y elitista (hardcores, para entendernos) una vez se hubieran hecho con el mercado casual, estilo Zara y su inexorable transformación de una marca de ropa barata a una marca de ropa cara con ínfulas. Y mira tú por donde, eso es exactamente lo que están haciendo. Por supuesto que no estamos hablando de un giro de 180 grados ni de un golpe maestro calculado, hardcorizándose cuando el resto de sus rivales se casualizan ni nada por el estilo. Este movimiento resulta simplemente una evolución lógica: si hay dos billetes en el suelo, uno de 100 y otro de 50 euros, irás primero a por el de cien pero el de cincuenta no lo vas a dejar ahí tirado para que se lo lleve el primero que pase sólo por ser de valor inferior. Los hardcores hemos perdido la perspectiva al dar por imposible este retorno a los juegos de toda la vida: el mercado hardcore sigue siendo una oportunidad de hacer dinero tan buena como cualquier otra, el nacimiento de los juegos casuales no ha fulminado de un rayo a los juegos tradicionales (ni viceversa, que el Wii Vitality lo presentarán a su debido tiempo) y oh, sorpresa de las sorpresas, si Nintendo ha creado una multitud de nuevos jugadores casuales que tarde o temprano madurarán y se convertirán en jugadores más avezados, demandando títulos más complejos como nos ha pasado a todos. Y ahí es donde pretende estar Nintendo. Aprendiendo de sus errores históricos, ha entendido que dar entrada a nuevos jugadores está bien, pero que crecer con ellos es algo necesario o de lo contrario volvería a repetir el error que cometió allá en los noventa cuando la PlayStation o el mismo error eterno que Square-Enix arrastra hasta nuestros días.

El mercado hardcore sigue siendo una oportunidad de hacer dinero tan buena como cualquier otra.

Sin embargo, lo más revelador de la conferencia fue no tanto el intento de hacerse con el pastel de Sony y Microsoft vía nostalgia y títulos de la vieja escuela, sino su respuesta a Apple. Me estoy refiriendo, por supuesto, a la 3DS, y Nintendo, críptica como siempre, no le ha dado la gana responder abiertamente a mi pregunta sobre cómo pensaban hacerles frente. Pero al fin y al cabo lo ha hecho.

Para empezar, creo que está claro que Nintendo piensa meterse bastante más de lo normal en el terreno de los gadgets. De un plumazo, su futura consola se ha convertido en la primera consola en 3D, la primera cámara de fotos en 3D, el primer reproductor portátil de películas en 3D y en definitiva, tal y como dijo Iwata, en el primer dispositivo en 3D de masas. Sin embargo, el foco de la conferencia y de la estrategia de Nintendo no es ese. Nintendo siempre ha sido, ante todo y sobre todo, una compañía de software. Y son las ventas de la App Store, y no las de iPhones, las que preocupan a Nintendo, y quien no lo vea así, que eche un vistazo a esta imagen. De ahí que por mucho que Nintendo sacara pecho y farde de hardware, el quid de la cuestión es, como ha sido siempre, el software.

Con 3DS, está claro que Nintendo piensa meterse bastante más de lo normal en el terreno de los gadgets.

Nintendo ha dejado claro que no han perdido el norte a ese respecto: las consolas se mueven por contenidos, y ellos tenían una salva de juegos que mostrar junto con su 3DS. Bravo. Pero su aproximación al problema de Apple, aunque llena de poderío y talonario, sigue siendo la mar de clásica: thirds de toda la vida, ahora más y mejor que nunca y salivando con el hardware y seguramente, mediante exclusivas pagadas. Bien. Pero la cuestión es que la App Store ha conseguido hacerse con una buena parte de las desarrolladoras mediante estrategias no convencionales, ofreciendo un entorno extremadamente apto para las pequeñas thirds y sin tirar en ningún momento del talonario o base de usuarios establecidos para crear una afluencia de compañías como está haciendo Nintendo ahora con la 3DS. En ese sentido, como siempre, lo más relevante ha sido lo que Nintendo se ha callado, o mejor dicho, lo que ha tocado de puntillas. Una pequeña frase en una conferencia llena de anuncios que pasó desapercibida: “la conexión online será totalmente gratuita, y estará conectada en todo momento”. Ese comentario, unido a la autocrítica y el conocimiento de que están (muy) por detrás de sus rivales en materia online como declaró hace un mes el propio Iwata, me hace sospechar de que por encima de las fanfarrias del 3D, lo verdaderamente novedoso para Nintendo va a ser su estructura online para la futura consola. Y eso, hoy por hoy, está guardado bajo llave.

En conclusión



En mi humilde opinión, este E3 ha planteado a una Microsoft a punto de pegarse su primer gran batacazo, a una Sony errática que coarta su propio éxito y a una Nintendo con las ideas bastante claras pero que aún que no lo parezca, todavía no ha mostrado todas sus cartas. Es decir, que quien se espere que en la siguiente generación se mantenga el “orden natural de las cosas”, va aviado. Nintendo va a intentar sacar del mercado a Sony y Microsoft, a la primera venciéndoles en su juego de gadgets tecnológicos y a la segunda simplemente dejando que tropiecen ellos solitos.

Y mientras tanto, Apple, la gran ausente y muda (pero no ciega), vigila y espera sin levantar mucho ruido. Recordemos que la última vez que una gran compañía entró en nuestro mundillo (Microsoft) lo hizo a rebufo del fracaso de las que ya estaban establecidas (Sega) a modo de ocupar su vacío. ¿Se repetirá la historia de nuevo cambiando los actores? ¿Cuánto tiempo le durará a Nintendo este momento de lucidez hardcore? ¿Logrará Sony levantarse y sacudirse el yugo de sus otras divisiones y presiones internas? ¿Cuando y cómo le llegará el primer fracaso a Microsoft? La respuesta a esas preguntas, junto con espectáculo, fanboys y booth babes ya saben donde encontrarla: en el próximo E3. Nos vemos en el 2011, caballeros.
Fichas:

Comentarios (36)

  1. opaopa 25/07/2010, a las 20:59
    Opa-Opa, Usuario  
    Dejando de lado la necesidad de corregir los vínculos externos a imágenes, un merecido aplauso. Artículo de enorme sensatez narrado con una muy correcta retórica (¡aprended, competencia!). Bravo, Ikael.
  2. garmar 25/07/2010, a las 21:02
    Garmar, Usuario  
    Muy buen artículo señor Ikael.
  3. hission 25/07/2010, a las 21:32
    Hission, Usuario  
    "Nintendo va a intentar sacar del mercado a Sony y Microsoft, a la primera venciéndoles en su juego de gadgets tecnológicos y a la segunda simplemente dejando que tropiecen ellos solitos"

    http://www.tweak3d.net/forums/imagehosting/34514b5b4b8f83919.gif
  4. pep_sanchez 25/07/2010, a las 21:52
    Pep Sànchez, Tah Boss  
    Opa-Opa

    De momento digo que lo de los enlaces es culpa mía y lo corrijo.

    Después comento el artículo, con el que coincido en un 80% o por ahí :P
  5. bliter 25/07/2010, a las 22:04
    pabliter, Usuario  
    Miedo me da el análisis que haces de Sony pero es bastante evidente que razón llevas. Aunque de momento Sony no está tan jodida como Sega lo estuvo. Es una comparación válida.

    Nintendo owns the world y Microsoft me da la sensación de que se va a pegar un batacazo de la leche o al menos me parecería normal.
  6. exe 25/07/2010, a las 22:44
    SlayerEXE, Usuario  
    Incluso diría yo que el ostiazo de Microsoft va a ser un poco mas grande de lo que todo el mundo se piensa...
    Has pasado un poco de puntillas por el tema de sus first, y creo que el verdadero punto de inflexión está ahí y no en la ostia que se va a llevar por su nuevo hardware, Sony va a adelantarle mucho terreno, y a ojos-vista no parece que Microsoft tenga poder para responderle.
    Y para cuando se den cuenta de donde la han cagado Sony les sacará muchos kilometros en esta carrera que se han montado.
  7. espastulator 25/07/2010, a las 22:46
    Espastulator, Usuario  
    etresterona. Hacen falta más macizas en los videojuegos y sobran ya marines calvos (o con casco).

    Que tal un FPS basado en Paris Hilton? Al menos, no sería tan malo como los de James Bond, pero si más divertido.
  8. bubblebreaker 25/07/2010, a las 23:17
    bubblebreaker, Usuario  
    Cómo se sobrevalora a Apple. (TODOS)

    De momento, su modelo comercial está alejado al establecido en el mundo de videojuegos, me lo pensaria dos veces antes de entrar. Y no os engañeis, Apple no dejan de ser americanos, como Microsoft.

    Y del E3, sólo con ver a las babes atadas a un 3DS, ya tienes claro quién ha dado un paso adelante.
  9. kenji 25/07/2010, a las 23:19
    kenji, Usuario  
    Bravo Ikael, gran artículo que define realmente bien lo que ha sido el E3 para las grandes compañias.
  10. manolinmx 25/07/2010, a las 23:28
    manolinmx, Usuario  
    pues si muy buen articulo. De acuerdo con lo de microsoft. Yo amo la consola blanca mas que mi ps3 que tambien tengo, pero siempre he criticado que microsoft notiene estudios propios que sostengan la marca. Solo los alquilo y no consige la fidelidad y la xbox casi no tiene juegos que la representen. Los sonyers se la pasan criticando a xbox por su inferior potencia y de eso nada. Es igual de poderosa, es solo que sony tiene firts party de caldiad a la que sostiene y les da tods los recursos y facilidades para hacer grandes juegos a la medida, cosa que la xbox con sus motrores genericos que se le dan bien pero no dejan de ser genericos, no explota su maxima potencia, y eso a la larga la hara triunfar sobre xbox, por poco eso si pero triunfara...
  11. pep_sanchez 26/07/2010, a las 01:22
    Pep Sànchez, Tah Boss  
    Lo dicho: coincido con casi todo.

    Sin embargo, no tengo nada claro que Microsoft se la vaya a pegar. Por muy críticos que seamos nosotros —porque desde nuestro punto de vista lo están haciendo muy, muy mal—, lo que se respira con Kinect, especialmente en medios generalistas, se parece muchísimo a los primeros días de Wii. Creo que Microsoft se ha equivocado MUCHO con el precio y falta por ver cómo van a enfocar su brutal campaña publicitaria, pero espero un éxito moderado. En absoluto como el de Nintendo, pero moderado. Y el 95% de los compradores no sabrá lo que es una maldita first party.

    E3 de aprobado justo y gracias para ellos.

    Con Sony más o menos igual, pero al revés. ¿Y qué si a ellos les importa el 3D? La gente va a seguir comprando PS3 por sus juegos. La diferencia aquí es que sólo enseñaron 3D y Move, pero tienen mucho más. No pierden nada por intentar endilgarnos sus inventitos; si funciona, mejor que mejor. Si no, pues tampoco pasa nada, porque PS3 no da signos de agotamiento en cuanto a ventas.

    Podemos pasar del Move como va hacer Naughty Dog mientras tengamos Uncharted 3. Con PS2 ya se demostró que lo casual era una rama aparte para Sony. Ellos sí crean nuevos estudios —en lugar de reconvertir a Rare, por Dios...— y aunque los recursos son los que son y eso sí hay que repartirlo, parece que lo de Eight Days fue una excepción, no una regla.

    Con todo, y a pesar de tener un catálogo formidable, Sony sólo puede suspender si nos tomamos el E3 como el espectáculo que efectivamente es. De todos modos, ni de coña se puede comparar con SEGA. Lo de Sony en Los Angeles, como digo, era un espejismo; lo nuestro era la dura realidad.

    Impresionante conferencia de Nintendo, que lo petará con la 3DS. Sí. Pero lo que dices del casual que aprende y madura ya no se lo cree nadie, ¿eh? Super Mario Galaxy 2 está vendiendo algo por debajo del primero, a pesar del mayor parque de consolas, de haberse llevado mejores notas y de salir después de que el fontanero llegara a su máxima popularidad en Wii con New Super Mario Bros. No me vale lo de la secuela, porque nadie con el primer juego le puede decir que no a más Mario Galaxy. Nadie excepto los nuevos jugadores que pillaron el primero por probar y tras ver que cualquier entorno 3D se les sigue haciendo muy cuesta arriba decidieron que "Nunca mais".

    ¿Piensas que lo de Kirby y Donkey Kong en 2D es casualidad? Va a ser que no. El límite al que los casuales están dispuestos a llegar ha quedado definido, y Nintendo no va a pasar de ahí más de lo necesario. Zelda es Zelda, claro. ¿Pero qué pasará con Epic Mickey? Yo creo que será la última oportunidad: todas las third están a la espera de ver si el juego vende lo que seguro merecerá. Si no lo logra Mickey, no lo logrará nadie. Y no lo tengo nada claro...

    Y a las thirds quería yo llegar. He echado de menos algún comentario al respecto. Se nota que no las tienen todas con Kinect —para esto no han tenido ni tiempo; lo que dices de que han recibido los kits demasiado tarde es totalmente cierto, además de un error grave—y Move, para los que de momento se planean sobre todo títulos menores o que se pueden jugar también con pad. Cucamonas gestuales a banda, parece que se han dado cuenta de que hacer buenos juegos puede ser una buena forma de vender. No tengo ganas de mirar números, la verdad, pero juraría que se presentaron menos títulos que el año anterior y que la calidad media ha subido. ¿Sentido común en los videojuegos? ¡PERO ESTO QUÉ ES!

    Mención especial al salvaje —si bien poco variado— catálogo de EA.

    Vamos, que el E3 nos escribió una profecía interesante y creo que después de Navidades sabremos ya si se ha cumplido. En todo caso, me parece evidente que las tres compañías están aquí para quedarse, y por mucha que sea la ventaja de Nintendo, ni de coña basta como para hacer que Sony o Microsoft se rindan. Y menos ahora que, precisamente gracias a Ninty, ha quedado más claro que nunca lo mucho que puede cambiar todo en una sola generación.
  12. ikael 26/07/2010, a las 02:45
    Ikael, Usuario  
    Wow, pedazo de respuestas Pep ^^ vayamos por partes:

    1- Es un error el pensar que porque el invento de Microsoft esté generando unas reacciones similares a las de la Wii cuando se presentó (escepticismo y burla entre hardcores, fascinación entre casuales), el invento vaya a tener una misma acogida en el mercado. Para empezar porque el mercado ya está ocupado por Nintendo, para continúar porque es un periférico en vez de un producto de una sóla pieza (¿no habíamos quedado que nuestro público era casual? ¿qué es eso de vender en diversos packs y configuraciones un aparato que necesita de otro aparato para funcionar?) y para rematarlo, por el precio, por supuesto. La cuestión no es tanto el producto (a mi personalmente Kinect no me parece taaaan malo como lo ha pintado la prensa) si no la estrategia que hay detrás de él. Si el único parecido con la Wii es el producto, en cuanto a que también resulta novedoso y mola a los casuales, mal vamos: se necesita de un todo (comunicación, contenido para dicho producto, precio, target, etc) para que funcione. Puede que a base de "buena picha bien se jode" (léase: chorro de pasta para marketing) consigan amortiguar el impacto, pero Microsoft está dando señalas se va a dar una soberana hostia, si no con el Kinect, no tardará en saltarles la liebre por otro lado.

    2- Lo de Sony no es tan simple como "mientras sigan sacando buenos juegos no pasa nada". Primero: la ps3, al igual que todas las consolas de esta generación, está mostrando signos de agotamiento en ventas, para desgracia de las desarrolladoras que por fin habían empezado a operar con herramientas con precios no - desorbitados y dudo mucho de que Sony tenga claro qué hacer al respecto. Segundo: sí es un problema y bastante grave el que Sony considere que los videojuegos son una división al servicio del resto de la compañía, a muchos niveles. Este punto es bastante complejo y daría para mucho, pero dejémoslo en que es precisamente eso lo que podría hacer que Sony abandonase este área. Si su modelo de negocio no considera como éxito ganar dinero vendiendo juegos, consolas o licencias de thirds si no en que triunfe tal formato o vender tal aparato electrónico prepárate para ver como abandonan los videojuegos a raíz de una cagada de otra de sus divisiones independientemente de lo bueno que les haya salido el Uncharted 3.

    3- Lo del público que aprende y madura es una piedra angular para tantas y tantas industrias (no sólo los videojuegos) que podría escribir libros sobre ello. Es algo más que demostrado, Pep. No es algo que suceda en el ciclo de vida de una consola ni mucho menos, pero se han visto multitud de casos. Insisto: ¿nadie lo ha visto con la audiencia del final fantasy y su abandono de esta saga cuando ellos han crecido pero su franquicia de RPGs no lo ha hecho con ellos?. Otro tema para echar de comer aparte es el de Nintendo y las thirds, siguiendo aquello de la profecía autocumplida: no hay buenos juegos maduros para la Wii porque la audiencia que demanda juegos maduros no la compra al no haber dichos juegos para ella. Y por cierto que el ejemplo del Mario Galaxy 2 es un tanto malo: si sigues las ventas de todas las sagas que han pasado por saltos generacionales se ve que el juego más vendido en una generación es siempre el primer juego que aparece en dicha generación (ver también: Devil May Cry, Final Fantasy, Tekken, etc, etc) y la diferencia entre ambos es neligible, máxime si tenemos en cuenta el tiempo que lleva cada uno en el mercado (son juegos de "combustión lenta", por así decirlo).
  13. blowman 26/07/2010, a las 04:15
    blowman, Usuario  
    interesantes conclusiones las que hay tanto en el articulo como en tu ultimo comentario...aun asi opino que microsoft no se la pegara,la generacion pasada acumulo cerca de 20 millones de sistemas vendidos,lo que me hace, hoy por hoy, tildar de exito el numero de consolas vendidas en esta generacion(unas 40 mas o menos)y ahora con el ultimo modelo se esta viendo un empujon en las ventas.De verdad crees que acabar la generacion con unos 55 millones de consolas es un batacazo para microsoft despues de lo que vendio en su primera generacion?...yo creo que no.Una cosa es el exito de una PS2 o de una DS y otra muy distinta el fracaso de una Gamecube,y la 360 no se esta moviendo en las cifras de esta ultima.En cuanto a Kinect(doy por hecho que no cuajara)supondra para microsoft el mismo sacrificio que le supone a un papi multimillonario comprarle un porche a su hijo y que este lo piñe a la semana.Es triste pero es asi.Microsoft esta creando marca con 360,nosotros tenemos conciencia de esa marca y se ha convertido en una alternativa muy seria de la PS3,algo que no consiguio en su primera generacion.Otra cosa es como esten gestionando su modelo de negocio,donde coincido contigo,se mueven entre 2 puntos,la imitacion y el derroche de dinero,y parece que ninguno de los dos les quita el sueño,no creo que sea algo para jactarse,pero ahi estan!
  14. novanoise 26/07/2010, a las 05:27
    novanoise, Usuario  
    no estaba nada de acuerdo con el articulo...

    gracias a dios me puedo ahorrar escribir nada porque en lineas generales estoy MUY de acuerdo con todo lo dicho en el comentario de PEP.

    buena opinion never the less
  15. majin_antonio 26/07/2010, a las 09:27
    majin_antonio, Usuario  
    Coincido plenamente con las conclusiones de Ikael, salvo el desmesurado catastrofismo sobre el futuro de Sony y MS (aunque creo que esta última sí va a pegarse una hostia, más temprano que tarde) y el de la madurez y "evolución" del casual al hardcore.

    Me atrevo a decir que gran parte de los nuevos usuarios de Wii ya conocían los videojuegos, ya los habían probado de forma esporádica previamente y nunca les resultó atractivo. Se han acercado a la Wii por las novedades que suponía respecto al clásico pad: control más sencillo y asequible, priorización de las partidas rápidas y fáciles (no tomárselo nunca como un reto) y el multijugador con colegas, factible gracias a la sencillez en el control y que posibilita por tanto que cualquiera pueda echar unas primeras partidas sin necesidad de aprenderse complicadas combinaciones de botones.

    No creo que este target se interese por un Zelda o un Mario Galaxy. NUNCA. Porque ya lo probaron previamente, no les gustó, y no lo van a hacer ahora. Porque nunca le gustaron los videojuegos clásicos, y siguen sin gustarles. Las declaraciones que hizo Miyamoto sobre la sencillez que quiere imprimir al próximo Zelda creo que van por aquí: intentar hacerlo más sencillo para adaptarlo a toda esta gente que se ha quedado encallada en el WiiSports o WiiFit, hacer evolucionar a este target que ha comprado mucho hardware pero poquísimo software. E insisto, dudo que lo consigan a no ser que acabe por arruinar al pobre Link.

    Otra cosa son los niños cuya primera consola ha sido la Wii, que pueden continuar con esto de los videojuegos en un futuro, como los que empezamos con una MS o una NES. Porque los niños todavía están por madurar y descubrir nuevas cosas; los adultos, salvo excepciones, no: ya hemos madurado y tenemos claro que si una cosa no nos gustaba antes, no lo va a hacer ahora, por mucho que se disfrace y maquille.
  16. dondepre 26/07/2010, a las 11:52
    David Llort, Moderador  
    Disiento, Ikael. La PS3 no está mostrando signos de agotamiento. Al contrario, parece que la PS3 vaya por su segundo año de vida.

    En Japón, la PS3 saca unas ventas semanales parecidas a la Wii, que es mucho decir, mientras la 360 se ha estancado y no hay Slim ni Monster Hunter que lo resucite más de una semana.

    En USA, todo el mundo se ha quedado con que la 360 ha vendido un 132% más que el mes anterior (normal con la rebaja de precio y la Slim), pero ha pasado muy desapercibido que la PS3 ha vendido un 100% más que el mes pasado, sin otra causa que el aumento de stock en las tiendas (al parecer había poco stock desde hace meses). Y la Wii da unos síntomas de agotamiento muy claros, vendiendo mucho menos que en años pasados (mientras que PS3 vende mucho más).

    Y en Europa no hay cifras de ventas de hardware muy fiables pero que en las ventas de juegos multiplataforma triunfen PS3 sobre 360 en juegos como el MW2 (mes de exclusividad de DLC en 360) o Red Dead Redemption (mejor técnicamente en 360), en toda la europa continental, incluyendo paises tan poco sonyers como alemania... indica que la 360 está cada vez más a la baja.

    Y sí, la imagen de los casuals hardcorizándose (aparte de los niños que empiezan ahora) y pasando del WiiFit al Metroid (por más pasos intermedios que queramos), es poco menos que hilarante.
  17. extremoduro 26/07/2010, a las 12:46
    extremoduro, Usuario  
    Está interesante el artículo, pero hay un par de puntos en los que discrepo totalmente:

    1º Sony ni de coña va a dejar los videojuegos. Pero ni de coña. Sólo por el hecho de haber estandarizado el blu-ray frente al hd-dvd, ya les ha salido a cuenta el haber lanzado la PS3. Si ahora, encima, consiguen vendernos sus teles 3D gracias a los videojuegos, ya ni te cuento.

    2º Dudo mucho que Microsoft se pegue el batacazo con kinect que todos los hardcores profetizan. Aunque este punto es menos sci-fi que el que Sony deje las consolas y nos molestaría mucho menos.
  18. radical_ed 26/07/2010, a las 14:09
    Radical Ed, Usuario  
    Aligerando que con el iPhone da mucha pereza escribir. Lo que dice Pep y lo que dice DD. Sobre el kinect ya he dicho todo lo que tenía que decir en el hilo de control de movimiento: si quieres puedes sumarte a la apuesta con mío tony, aunque te advierto que tu castigo ira mas por el lado CNT que el castigo facha de tony =D

    Sobre Sony a parte de lo dicho no veo que su estrategia se haya topado con ningún escollo y los juegos que sacan hablan por si mismos en ese sentido. Que hay algo de product placement pues mira, si. Pero de igual modo lo hay en la poco lucrativa división de distribución de cine de Sony y eso no le ha impedido seguir en el negocio con algunos títulos arriesgados y con directores alabando lo bien que han trabajado con ellos y las alas que les han dado. Fíjate, justo lo mismo que dicen las second en la división de videojuegos. Lo que pasa, nintendero converso, es que llevas toda esta generación encabezo ado con un par de cosas.

    Te parece que Sony no lleva timón porque no navega hacia el puerto que a ti te gusta, cuando se ha visto que ese puerto mas que el futuro es un pozo de muerte y desesperación. Sony, además se ha dedicado a copiar lo que funciona en las demás como la Store o el control gestual sin tener que comprometer el negocio tradicional ni abandonar a nadie. Porque si alguien sabe conciliar desde hace dos generaciones a los casuals y a los jugadores son los que inventaron el singstar en la ps2 y los que tuvieron desde el primer día el mismo catalgo causalón en su consola de 600 euros. La estrategia de Sony no ha cambiado y tal y como dije hace mucho -cuando Sony volvió a molar porque no era cara- es simplemente la percepción del critico la que varía. Sony esta en todas partes y no se pierde una. Lo hace rápido y lo mejora poco a poco. Esto le da al analista una sensación de falta de foco, pero eso no se puede confundir con una falta de estrategia: la estrategia es a por todas con todo lo que Sony considera que es lo mejor, de modo que cuando los vientos soplen en determinada dirección ellos YA estén allí (no como el "quiebro" que ha hecho MS con kinect).

    Y funciona, porque ahí están las cifras incluso en territorio hostil, como son las Américas. Nadie se ha visto defraudado y se ha seguido potenciando su sistema actual en todos sus aspectos tanto como sistema de videojuegos, como maquina multimedia, como el servicio online, como reproductor de BR, conectividad con la PSP... En todos los sentidos la PlayStaion es mejor maquina de lo que fue con el primer firmware y el publico casual que estuvo ahí con el SingStar no ha visto su store de música bazofia abandonada, los fans de Hennig no podemos estar más contentos, los amantes de los minijuegos tienen sus chorradas en la Store, los haters del formato físico como DD tienen juegos completos descargables, el que se compro un PSEye acaba de recibir un editor de vídeos...

    Al final si tienes una infraestructura casi de monopolio -ver el próximo AyusdM- es difícil centrarte en una sola cosa como punto fuerte de ventas, pero lo bueno es que tu punto fuerte consiste en que mientras que tus competidores van a por una sola cosa por vez tu sueltas que sólo haces "everything" y abarcas mas target que nadie.

    Estoy de acuerdo en que las conferencias de Sony necesitan a un tipo que sepa de impactos mediáticos, one more things y esas cosas. Pero a la hora de la verdad Sony acaba de comprarse otro estudio mientras que mas arriba podemos ver el gameplay de Fable III: la penitencia de un talento por un crimen que nunca ha cometido.

    Vaya... Escribir con el iPhone ha resultado mas llevadero de lo que os habría gustado XDDD
  19. radical_ed 26/07/2010, a las 14:20
    Radical Ed, Usuario  
    Double post porque editar desde el teléfono es un infierno. La otra obsesión que tienes es lo de los casualones pasando a jarcores en una metamorfosis de colorines en la que los yayos le dan al killzone. Nintendo es la consola de los críos y esos si que pueden acabar siendo jugadores y como termino medio muchos se quedan en nintenderos. Pero los millones de ventas adicionales al publico infantil se lo han dado amas de casa y cincuentones que ni en broma se van a pillar el civ V (¿reseña a pachas? =D).
  20. ikael 26/07/2010, a las 22:41
    Ikael, Usuario  
    DD, la PS3, al igual que todas las consolas, está vendiendo menos este año respecto al anterior, es decir, que su generación empieza a estar un tanto fatigada. El que la PS3 esté casi a la par con la Wii en algunos meses (o directamente la supere) tiene más que ver con el desplome de ventas de la segunda que con un auge de ventas propio. Sony debe construir una estrategia para efectuar ese salto generacional y hacerle frente. Lo más lógico sería usar sus first como "puente" entre ambas generaciones, de ahí que me estalle la cabeza el ver cómo no le sacan todo el partido que pueden. No creo que sea el único que piensa que el first party de Sony da para bastante más que un par de secuelas tradicionales y la basurilla que han mostrado para el Move.

    El problema de Microsoft con el Kinect es tan sencillo como que no tiene first party suficiente como para sostener al cacharro ellos solos. O empiezan a regalar fajos de billetes a las thirds para que lo muevan, o se lo van a comer con patatas. En cualquier caso, las dos opciones que tienen son a) que fracase el invento b) sangrar dólares por los cuatro costados a base de pagar exclusivas y realizar campañas de márketing. Ninguna de las dos son perspectivas halagüeñas para Microsoft.

    Sobre la hardcorización de los casuales, sé que es un tema que daría para rato, de hecho pienso hacer un verdades como puños al respecto :p
    Por lo pronto, dejo esto a modo de reflexión sobre ese tema:
    http://www.neogaf.com/forum/showthread.php?t=400709
  21. pep_sanchez 26/07/2010, a las 23:27
    Pep Sànchez, Tah Boss  
    @ikael

    Que hace 27 años se usaran los mismos términos no quiere decir que la situación sea comparable. Tanto para jugar al Defender como para echarse un Donkey Kong había que tener un mínimo interés y aprender se hacía necesario desde el primer momento.

    Dicho de otro modo: todo el mundo era comparable a los chavales que empiezan ahora. Ya estamos diciendo que esos sí pueden ""crecer"" como jugadores. Pero la parte grande del nuevo pastel de Nintendo no es precisamente la gente joven. Y la gente con más de 35 que descubre ahora los jueguicos no tiene tiempo para complicarse la vida en ese sentido más de lo necesario.

    Y si me dices —por lo que comentabas de otros medios— que las cuarentonas que sólo miran "lo que echan por la tele" acaban interesadas así por nomaqs en la obra de Coppola o Kubrick, apaga y vámonos. Con todos mis respetos, porque lo merecen, a las señoras que sí lo hacen, que alguna habrá.

    Ah, y PS3 vendió en Estados Unidos, durante el mes pasado, casi el doble que en junio de 2009. Me puedo imaginar datos parecidos para Europa. De hecho, aunque con menor diferencia, ha vendido más que el año pasado en cada mes que llevamos de 2010.
  22. adrian_grayson 26/07/2010, a las 23:46
    Adrian Grayson, Usuario  
    @ikael

    Whot?

    http://gamrfeed.vgchartz.com/story/81000/2010-year-on-year-sales-and-market-share-update-to-july-17th/
    http://gamrfeed.vgchartz.com/story/80751/2010-year-on-year-sales-and-market-share-update-to-june-26th/
    http://gamrfeed.vgchartz.com/story/8029/2010-year-on-year-sales-and-market-share-update-to-april-24th/
    http://gamrfeed.vgchartz.com/story/7657/2010-year-on-year-sales-and-market-share-update-to-march-27th/

    La mayoría de las semanas PS3 está vendiendo alrededor de un 40% más que el año pasado (he cogido varias semanas al azar).
  23. ikael 27/07/2010, a las 00:00
    Ikael, Usuario  
    Mea culpa pues, con las cifras y la realidad no se discute y punto. En cualquier caso, ese es un fenómeno bastante interesante. Creo que la bajada de precio ha hecho mucho por ello, más que el hecho de que la consola esté entrando en su ciclo de madurez o no. Cabe preguntarse si va a mantener ese ritmo de ventas o si necesitará de un recorte de precio adicional. En cualquier caso, al final el cántaro va a la fuente: la manera de aumentar ventas sin rebaja de precio es crear más valor añadido a la consola (léase: juegos) y ahí entra el tema del first party. Me sigue resultando bastante incomprensible la actitud de Sony en ese tema, vaya, con o sin ventas de por medio.
  24. dondepre 27/07/2010, a las 01:36
    David Llort, Moderador  
    Hombre, sí, la bajada de precio ha hecho, pero eso fue hace casi un año y aún se notan mucho los efectos. La bajada de precio aumenta los usuarios, pero también produce ventas a medio-largo plazo debido al boca a oreja y a que el amigo se compró la plei las navidades pasadas.

    Evidentemente, tarde o temprano hará falta una nueva rebaja de precio, pero teniendo en cuenta que ya tienen beneficio, es viable una nueva rebaja a principios del año que viene, cuando la cosa se vaya relentizando de nuevo. Una PS3 a 250$ (por no decir 200) lo rompe hasta en USA, ya que la PS3 ha conseguido una buena imagen marca y, sobretodo, de calidad, y casi nadie duda que, al mismo precio, es mejor opción una PS3 que una 360. Lo que pasa es que ahora mismo una arcade te cuesta la mitad que una PS3.
  25. yipee 27/07/2010, a las 03:34
    Yipee, Redactor  
    Como si un Jacob vs Anti-Jacob fuera yo también entraré al trapo en el tema y diré que pese a que concuerdo con Ikael en muchas de las cosas que comenta y me parece un buen análisis-resumen de lo ocurrido yo estoy del lado de Pep en las conclusiones.

    Desde la experiencia personal tengo la PS3 desde su "despertar" y he de decir, como usuario, que en el momento de la compra en mi caso no ha influido tanto el factor precio (me la agencié estas navidades, y estuve dudando entre ella y la 360, ergo si hubiera sido por precio no dudes que mi elección hubiera sido la Xbox) ni sus avances en los modos de juego o tecnología (léase Move, camarita, 3D, Blu-ray y demás) sino simplemente porque tenía un catálogo sólido y atractivo, que aunaba desde los juegos "casuales" que le pueden gustar a mi hermana con los juegos más hardcore que me pueden gustar a mí. Las ventas de Sony se han incrementado porque después de la amainaran los efectos en el mercado de los videojuegos de la Wii han comenzado a atraer a los sectores del público más interesados en el ocio electrónico, y si bien han decidido dar más relevancia a sus avances tecnológicos Sony ha demostrado tener las espaldas más que cubiertas con respecto al jugón de toda la vida. De hecho, estoy muy de acuerdo con lo que dice Ed que si existe una compañía que es capaz a ambos bandos esta es, sin duda, Sony.

    En cuanto a Nintendo, para mí no es más que el "una vez copado un mercado con nuestro producto, busquemos a los que nos faltan". Se ha visto este E3 que, obviamente dejando a lado el bombazo de la 3ds (cuyo éxito futuro, aunque me daría para un post más largo y me cortaré, me parece discutible todavía) que han presentado nuevos juegos...¿pero cuantos de ellos eran "nuevos" de verdad? Mil y una revisiones, y vueltas a franquicias de manera clásica. Para mí el gran fallo de Nintendo ha sido la falta de novedades reales en el asunto de los juegos, y como Pep opino que el caso de las third es especialmente sangrante.

    Por último, respecto a Microsoft no me mojaré, simplemente porque creo que existen motivos más que válidos para las dos posturas (éxito, aunque sea moderado vs batacazo), así que simplemente me sentaré y veré quien tenía razón finalmente.
  26. yipee 27/07/2010, a las 03:40
    Yipee, Redactor  
    Un poco off-record, pero que rabia me da que se den por los comentarios debates tan interesantes que al ir publicándose nuevos post poco a poco van muriendo...sniff...
  27. radical_ed 27/07/2010, a las 07:22
    Radical Ed, Usuario  
    @ikael

    HOLA!! xD
  28. ikael 27/07/2010, a las 18:49
    Ikael, Usuario  
    Hmm, lo de la PS3 y la mejor calidad es algo que no termino de ver, sigo conociendo hordas y hordas de personas que creen que ambas están a la par, cuando no es superior técnicamente la 360 por aquello de que las venas de los marines del Gears son mucho más impresionantes que los Shackboys que son de N00bs y niñas. Ains. Lo que sí que creo es que este año se ha juntado el hambre (bajada de precio) con las ganas de comer (el blu ray como un formato estándar y sobre todo, extendido) y que queda por ver si ese momentuum va a seguir adelante.

    Lo de las bajadas de precio, yo soy de los que creen que hay un punto de "masa crítica", al cual una vez se llega las ventas se disparan, estando alrededor de los 250 / 200 dóleuros y que por debajo de este, los efectos de los recortes de precio no son tan palpables como se pudo ver en la rebaja que hizo Nintendo con su Gamecube de 150 a 99 dólares, que tuvo efecto los primeros meses para después desplomarse por completo.

    Yo soy de la opinión de que es muchísimo más inteligente aumentar el valor de la consola que disminuír su precio tal cual y que es por eso por lo que la first party es una parte IMPRESCINDIBLE de cualquier compañía que se meta en temas de hardware. Como ya apunte en mi artículo de la década prodigiosa, creo que con la muerte (lenta, pero segura) de las exclusivas a talonario las first van a ser todavía más decisivas de lo que eran antes (razón de más para preveer el descalabro de Microsoft).

    EDIT: Hola Ed! ¿cómo tú por aquí? xD
  29. radical_ed 27/07/2010, a las 22:34
    Radical Ed, Usuario  
    La próxima vez te escribe una tochorespuesta tu abuela!! XD
  30. ikael 28/07/2010, a las 00:35
    Ikael, Usuario  
    Perdona por la falta de respuesta >_< ya con calma y viéndolo poco a poco, decir que es un contrasentido defender que la estrategia de Sony tiene foco y al mismo tiempo decir que dicha estrategia de Sony consiste en abarcarlo "todo" así en plan general y al mismo tiempo. Nadie puede abarcarlo "todo" en general ni en abstracto. La estrategia misma surge precisamente de esa premisa: de que no se tienen recursos para abarcar todos los frentes, por lo que hay que establecer prioridades y tomar decisiones debido a lo limitado de las fuerzas de tu empresa, ejército o lo que se tercie.

    Lo que tu me has descrito de "estar ahí" es precisamente, la estrategia de Sony cuando... bueno, cuando tenía estrategia. Es decir, anticiparse a las tendencias o más aún, definirlas y crearlas ("trendsetter", término pijo por excelencia), que es lo que hizo durante la ps1 y la ps2. La cuestión es que ahora mismo Sony no está haciendo nada de eso, si no que está apostando ligeramente por todo lo ya existente en plan "a ver qué pasa".
  31. yipee 28/07/2010, a las 03:08
    Yipee, Redactor  
    No estoy de acuerdo. Han mantenido una dura pugna en sus comienzos contra Microsoft en la defensa del formato del Blu-ray (señalado incluso por ti mismo como uno de los principales motivos de expansión este año de la propia PS3); en cuanto al 3D creo que, salvo con la futura llegada de 3DS, es la principal valedora y está implantando el formato en los videojuegos de manera más visible y eficaz; y si hay en un punto en el que se le puede achacar haber llegado tarde es en el del mercado más casual y el control gestual, ya que el éxito de Wii en ambos puntos era dificilmente previsible antes de su salida.

    Y no, claro que ninguna compañía puede abarcar todo con la misma intensidad en todos sus puntos, pero como he dicho para mi la máquina de Sony es con diferencia la que mejor auna a los casuals, a los que gustan de los juegos más indie, a los hardcore, a los geeks tecnológicos más exigentes y demás. Con ello no quiere decir que triunfe en cada uno de esos puntos, pero si ofrece a cada uno de ellos algo que las otras compañías descuidan en mayor parte. Es por ello que ahora Nintendo ha decidido ir a por el trozo del pastel que le faltaba, mientras que Sony aunque en mucha menor medida y escala siempre ha sabido mantener a ambos grupos satisfechos.
  32. espastulator 28/07/2010, a las 06:06
    Espastulator, Usuario  
    "...PS3 la principal valedora de las 3D..." jo jo jo. Tienes alguno de Barragán o de Eugenio por ahí tambien?

    Si en 3D va al puto rezago del PC, un año más tarde y con cuatro títulos malcontados frente a los más de 80 que ya hay 3D. Pero el caso es colgarse la falsa medallita, como si el mérito fuera suyo.

    Lo de los indies es ya de chiste barato. Gustar, me temo que si te gustan, no los buscas en consolas. Ve y tira a probar las demos de los juegos de la última edición de la IGF, a ver cuántas hay de 300 que hubo, en el bazar de la consola.

    Si hasta las actualizaciones como la de DAO (v. 1.4) llegan más tarde porque le tienen que dar el visto bueno sus respectivos dueños. (delayed patches)

    Surrealista, es poco.
  33. yipee 28/07/2010, a las 13:55
    Yipee, Redactor  
    Esto...hola, por aquí estamos hablando de consolas y tal...
  34. radical_ed 29/07/2010, a las 01:50
    Radical Ed, Usuario  
    A ver Ikael si lo que he dicho es que la falta de foco no es una falta de estrategia. Esta claro que, salvo cierta constancia en el tema juegos, no se puede decir que PlayStation sea una marca con un mensaje claro. Pero eso no ha sido un problema de PR. En cuanto a la ejecución de esa estrategia, como y he dicho, Sony ha llegado a todas partes rápido -que no bien- y ha ido construyendo a partir de ahí.
  35. fallenangel 31/07/2010, a las 02:25
    FallenAngel, Usuario  
    TL;DR

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